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互联网行业高管人才变动频繁为哪般

发布日期:2020-06-25 11:12 来源:未知 点击:

  宏观经济下行、行业竞争加剧和企业发展面临瓶颈,都会直接导致高管和员工离职率的显著提升。今年以来,众多互联网企业和IT行业的高管变动十分频繁,并似有日趋严重之势。

  据国内排名前列的知名猎头公司——尚贤达猎头的IT人才数据显示:据不完全统计,2012年上半年,互联网行业高管的平均离职率为18.5%,而去年上半年为15.3%,同比上升了3.2个百分点。

  与上述数据相印证的是,近期互联网行业频繁的高管换帅和变动消息让人应接不暇。仅是今年最近几个月,已有30多位知名互联网企业的高管先后离职:

  4月初,凡客品牌营销副总裁杨芳确认离职,这是凡客自公关副总裁吴声、首席财务官朱纪文后失去的第三名高管。

  6月,京东副总裁姜海东离职;这是京东近一个月内,继战略发展部副总裁乙壤月之后离职的第二名高管。

  6月6日,拉手网公关总监杰雯离职;随后十几天,一手负责运作IPO事宜的拉手网CFO张检也离职,拉手网IPO事宜遭搁置。

  7月初,网易门户副总编辑陈萌沧、视频中心总监曾理、新闻频道主编陈子宇已于近日离职。而门户事业部总裁李甬与网易副总编辑丁秀洪分别于今年四月、六月离职……

  尚贤达猎头公司对IT行业很多高管人才发展进行了长期,据尚贤达的相关数据显示,上述知名互联网公司的高管变动,其实只是公开披露并报道的部分信息,仅为互联网行业高管变动的冰山一角,更多的是未公开披露的案例,也有很多互联公司即将发生高管变动情况。但也由此可以一叶知秋,显示互联网行业高级人才的稳定性正在持续下滑,离职率整体处于高位。

  互联网行业离职率高企的原因在哪呢?尚贤达猎头深圳公司资深顾问KANCE向记者介绍说:这是外部大、内部小以及人才等方面综合因素的具体反映。最基本的因素在于:宏观形势严峻,行业竞争加剧,内部发展受困,人才压力大增。

  1、宏观经济持续下行,基本上各行业都在承受着严峻挑战。2012年上半年,P同比增长7.8%,三年多来首次跌破8%;其中二季度增长7.6%,二季度P创十三个季度新低;连续六个季度放缓。覆巢之下,焉有完卵。复杂严峻的宏观经济形势,给互联网等几乎所有行业发展都带来了沉重阴影,在发展速度、发展预期和人员心理等方面,都带来了很大影响。

  2、互联网行业瞬息万变,行业竞争日趋激烈。互联网行业是最具创新性和变化性的行业,求新、求变有利于行业的快速发展,但同时却给企业的发展带来了很大的不确定性。随着互联网各细分行业的不断发展,同质化现象也比较严重,行业竞争也日趋激烈、甚至惨烈。这些高速变化和高度不确定性的行业特征,明显不利于人才团队的稳定。

  3、人才年轻化,机遇多样化。尚贤达猎头公司监测到的互联网行业部分公司的高管平均年龄为32.5岁,制造行业部分公司高管平均年龄为38.6岁,明显低于其他行业高管平均年龄。年轻化的人才,更富有创新和工作,同时也更愿意尝试和接受新的机会和。另外,相对来说,互联网人才的信息处理和获得能力更强,对于外部工作机会的了解和获得会更多一些。更多的职业选择机会,更强的尝试新鲜意愿,也加大了互联网行业高管人才的离职概率。

  1、互联网企业人才饥渴症。互联网企业一般没有多少传统意义上的资产,其最核心的资产就是人才、技术和信息资源,而其中人才又是重中之重。互联网行业的快速、蓬勃发展,特别是电子商务市场的预期庞大容量,吸引了无数传统企业、投资者、创业者持续涌入,人才整体上处于供需失衡状态,各个互联网企业均不同程度地存在着人才饥渴症状。未来十年,我国电商的人才缺口可能达到200万至500万人。仅2012年6月份,尚贤达猎头公司互联网行业猎头高级职位需求为320个,比去年同期上升了18%。

  2、互联网企业经营多动症。为了应对市场的瞬息万变、技术的一日千里、用户需求的千变万化,很多互联网企业经营往往陷入不断变化之中,经营战略、策略、产品、技术等等要素随时处于快速变化和不断调整之中,为了适应这种快速变化,人才的配置也要随时主动变化适应,较大的动态调整随时可能发生,也有很多人才难以频繁的变动而选择离开。

  3、互联网企业资金贫血症。很多互联网企业将融资、上市作为企业发展的最高目标,融到资后,可以直堂——大规模扩张,大幅度提薪,大批量招人;但在资金用完后,或是上市后业绩跟不上,又直落——大规模紧缩,大幅度降薪,大批量裁人。股权的变更,也通常伴随着高管人才的更迭。诚如马云所言——今天很,明天很,后天很美好,但大数人都死在明天晚上。往往是其兴也勃,其亡或衰也忽,高管人才的进出变动也会如同过山车一样。

  4、互联网企业保健缺乏症。身体的健康,关键在于平时的锻炼和保养;企业的健康运营和人才的团队建设,更长效的还在于形成有吸引力的企业文化和相对健全的系统化管理机制。互联网行业中新公司和次新公司比较多,很多互联网企业要在短期内形成相对完善的运营和管理机制、相对稳定的文化特质,还是比较困难。

  1、文化适应方面。入职后的文化融合问题,以及过程中经营管理战略、策略的不断调整,在高管与企业主之间往往会产生分歧问题,在沟通无效或难以达成一致后,高管人员跳槽的可能性就会增大。

  2、职业发展规划方面。基于个人职业发展规划,有不少互联网公司高管在职业发展相对成熟后会考虑自行创业。目前互联网产业仍是创业热点领域,创业门槛相对较低,加上现在已创业成功的高管案例不少,比如创建财经类互联网“雪球财经” 的方三文、创建移动互联网应用“春雨掌上医生” 的张锐,移动社交类应用“陌陌”的创始人唐岩等等,这些都激励着现任高管萌生创业想法。根据尚贤达猎头的调查显示,互联网行业从业人员想自己创业的比例最大,这种想法不仅存在于不少高级管理者,甚至很多互联网普通员工都有这样的创业想法。

  3、工作业绩压力方面。互联网的产品生命周期通常比较短,求新、求变、求快特征突出,企业经常需要快速满足市场需求,员工经常要在高压力、高效率、高负荷的中工作,常有精疲力竭状况,由此导致员工离职率较高。

  4、外部方面。不少互联网行业公司为了能顺利挖角,有时会愿意给出相对较高的人才溢价。如有的给出了优厚的薪酬待遇,有的会提供更高的职位机会,有的提供良好的学习发展机会,有的提供长期的激励方案,也有给出非常有力的综合吸引方案。在各种面前,能保持非常淡定者,确实相对比较少。

  高管离职对于企业来说,颇具杀伤力。一是雇主很难在短时间内招募到一个替代者,毕竟原高管可能拥有多年经验并深度参与公司治理事务,而新任的高管熟悉岗位、融入团队都需要一定的时间。二是有别于普通职工离职的个别现象,高管离职还会引发规模效应。离职高管在进入新的工作后,为了组建团队以顺利展开工作,他可能会找寻原来跟随的人,从而引发公司员工集体跳槽。

  尚贤达猎头深圳公司的KANCE强调说,互联网行业属于智力密集型行业,人才是其最核心的资产和竞争优势所在。人才变动特别是高管人才的变动,往往会对相关公司产生重要影响,甚至会对细分行业发展带来影响。为了有效控制和降低高管的离职率,从选择优秀的猎头公司合作,提高人才专业测评能力,建立健全个性化的人才激励机制,完善人才职业发展径,到提升企业文化吸引力,保持企业稳健可持续发展等方面综合着手,互联网公司人才团队的稳定性和战斗力可能会更强,企业才能飞得更远、更高。

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