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2011卫浴行业有哪些渠道变化?

发布日期:2019-05-14 09:17 来源:未知 点击:

  对于已经过去的2010年很多的下游商家对市场压力的感受,有了切肤之痛,了如指掌。而作为卫浴行业较为活跃的几家企业,能拿到台面的内容,反响的大都是形势一片大好。负责任地讲,行业的市场整体表现,应该远没有台面那般光鲜。就2010年的市场发展形势,一年来行业持续关注的几个方面的问题,缺乏主动解决的热情。重点讨论以下两个方面的问题。

  关于建材超市的硬伤,有另文涉及,不再赘述。高档专业卖场的优越的购物和成熟的体验式展示模式,逐步成熟的新优势,包括先行赔付,统一管理等优势和良好形象,构筑较高起点的竞争壁垒,建材超市原有的特色被高档专业卖场逐一学习、模仿,乃至取代和。2009年底至2010年,许多建材超市力图做店中店的模式转型,却并不成功,2010年很多大型建材超市内的卫浴板块,甚至到了步履维艰的地步。

  卫浴品牌对另外一个销售渠装渠道的热度有所下降,大多抱着乐观其成的态度,包括早期有些走个性化线的卫浴品牌,在家装渠道尝到了最初的甜头后,迅速变成难以下咽的苦果。随着消费者接触信息的渠道多元化和透明化,家装渠道的难言之隐,或者称之为硬伤的商业返点慢慢浮上水面。由于商业返点存在不确定性、涉嫌暗箱子操作等灰色色彩,在提升销量的同时,一旦被精明的消费者捅破,除了销售方面受损以外,对品牌的美誉度也具有相当大的杀伤力,令很多运营日趋成熟的品牌望而却步。

  现在的卫浴行业综合化,卫浴产品线的相互渗透和延伸,已经成为卫浴行业新的发展趋势。原先单品拥有较大优势的企业,竞相向相邻的厨卫产品延伸。年中由福建某检测机构牵头的龙头抽检,在初检过程中,很多规模不算太小的以卫生洁具为主业的企业上了,给企业造成不大不小的困扰,龙头的质检事件给行业提了个醒,要在相对陌生的产品当中不跌跟头,就应该严肃把新品作为一个新进行业来看待,包括以龙头为主业的企业,在进入卫生洁具方面,相信也会面临同样的困扰。皆大欢喜的做法是推动产业的根本性的改善,否则单个企业很难独善其身。

  2010年和2011年的卫浴市场,应该没有太多质方面的变化,一些品牌符号的变化都可以在市场上反映出来,相对于渠道热度,行业在短时间内是企业比较不容易觉察和难于直接的;2010年行业的某些局部危机,给我们提了个醒,相对于渠道建设和推广的积极态度,在促进行业的变化方面同样需要我们多一些主动努力。

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